Outils pour utilisateurs
en:business
====== Différences ====== Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentes Révision précédente Prochaine révision | Révision précédente | ||
|
en:business [2018/11/04 13:47] user [The tools] |
en:business [2019/07/08 15:00] (Version actuelle) hilda [Understanding Tools] |
||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| ====== 3. Business Developpement ====== | ====== 3. Business Developpement ====== | ||
| - | + | // Define, develop and challenge your business model // | |
| - | Phase 3: Define, develop and challenge your business model | + | |
| ==== Why Business developpement ? ==== | ==== Why Business developpement ? ==== | ||
| - | This is why you should make sure your business is viable. | + | This is why you should make sure your business is viable. In a design thinking process, you can develop a scenario (prototype your idea) combined with a business model canvas. |
| Ligne 13: | Ligne 12: | ||
| * {{ :en:canvas.pdf |Flourishing business model canvas}} | * {{ :en:canvas.pdf |Flourishing business model canvas}} | ||
| * {{ :en:fiche_scenarios.pdf |Scénarisation}} | * {{ :en:fiche_scenarios.pdf |Scénarisation}} | ||
| - | * [[https://experience.sap.com/designservices/approach/scenes|Lien vers des aides pour créer des représentations]] | ||
| - | ==== How to communicate your business model ? ==== | + | |
en/business.1541339249.txt.gz · Dernière modification: 2018/11/04 13:47 par user
Outils de la page
Sauf mention contraire, le contenu de ce wiki est placé sous les termes de la licence suivante : CC Attribution-Share Alike 4.0 International
